Expert en gestion d'entreprise àMarseille- Accompagnement création & pilotage
Expert en gestion d'entreprise à Marseille, j'accompagne les créateurs et dirigeants (TPE/PME) pour clarifier la vision, sécuriser la trésorerie, et améliorer la rentabilité. Conseil gestion entreprise sans jargon.
Laurent
Expert en gestion
10+ ans d'expérience en pilotage d'entreprise (création, croissance, redressement). Mon rôle : transformer des chiffres en décisions et des décisions en résultats.
Expert gestion Marseille
Accompagnement création entreprise & pilotage
Création d'entreprise
- Business plan et prévisionnels crédibles
- Choix de structure et cadrage juridique
- Financements, aides et premiers indicateurs
Pilotage & redressement
- Tableau de bord, marges et prix
- Trésorerie, BFR et plans d'action
- Restructuration, priorités et accompagnement terrain
Transmission & valorisation
- Préparation à la vente et audit vendeur
- Dataroom, KPI et récit de performance
- Négociation et accompagnement jusqu'à la signature
Conseil gestion entreprise Marseille : chaque mission est expliquée simplement avec exemples et schémas lors du diagnostic.Premiers résultats visibles dès 30 jours.
Pourquoi un expert en gestion ?
Un métier mal connu, une valeur très concrète
De la donnée ➜ à la décision
Nous transformons les chiffres en plan d'action : marges, trésorerie, priorités, responsabilité.
Moins de stress, plus de visibilité
Tableau de bord clair, rituels de pilotage et scénarios réalistes pour prendre les bonnes décisions.
Un ROI mesurable
Objectifs chiffrés, gains identifiés, suivi simple. On parle résultats, pas jargon.
Comment ça se passe ?
- 1Appel de découverte (15–20 min)
- 2Diagnostic offert (1h) : objectifs, chiffres clés, priorités
- 3Proposition claire (forfait/abonnement)
- 4Déploiement et suivi (tableau de bord + points réguliers)
Ressources gratuites
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Quatre guides courts et opérationnels pour faire un premier état des lieux de votre projet ou de votre entreprise. Sans inscription.
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Le guide indispensable pour préparer votre projet et sécuriser le lancement.
Votre entreprise est-elle aussi rentable qu'elle devrait l'être ?
10 points de contrôle pour évaluer la rentabilité réelle de votre activité.
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10 points de contrôle avant de céder votre activité dans les meilleures conditions.
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- 30 minutes en visio
- Diagnostic gratuit et sans engagement
- Confirmation immédiate par email
Ils témoignent
Ce que disent mes clients
« Travailler avec Laurent a vraiment marqué un tournant pour moi. Dès nos premiers échanges, il a su cerner mes besoins et m'apporter une vraie clarté sur mes tarifs, mon positionnement et mes objectifs financiers. Son accompagnement, à la fois structuré et très adapté à ma situation, m'a permis de gagner en confiance et de savoir comment attirer mes premiers clients tout en valorisant mon travail.
Au-delà de son expertise, c'est quelqu'un de très agréable et sympathique : chaque séance est motivante et rassurante. On repart toujours avec des idées concrètes, un plan clair et surtout l'envie d'agir. Je recommande sincèrement son accompagnement à tous ceux qui veulent développer leur activité avec sérénité et efficacité. »
« L'accompagnement de Laurent est un vrai atout pour notre coopérative. Avec optimisme et clairvoyance, il nous aide à prendre du recul, à mieux organiser nos actions et à avancer plus sereinement. De plus, son écoute et ses mises en relation avec d'autres partenaires enrichissent notre démarche et ouvrent de nouvelles perspectives pour l'avenir. »
Julie
Directrice de coopérative · Marseille
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